Как начинающему предпринимателю преодолеть финансовый кризис

Немногие вещи в жизни могут быть столь же полезны, как начало собственного бизнеса, но на этом пути есть большое число таких проблем, о которых начинающий предприниматель вряд ли догадывается заранее. И самые большие из этих проблем — финансовые кризисы. Некоторые способы их преодоления приведены ниже. 

Пересмотрите корпоративный бюджет

Первое, что нужно сделать, руководству компании, которая попала в финансовый кризис, – определить:

• какие бюджетные позиции нужно снимать, чтобы сократить расходы,
• какие расходы в данной ситуации являются ненужными и как от них избавиться,
• существуют ли приобретениям, предусмотренным первоначальным бюджетом, более дешевые альтернативы?

Затем следует создать новый бюджет с урезанными затратами. Он должен быть основан на тех доходах, которые компания может реально получить в ближайшие месяцы. Подобное бюджетирование должно продолжаться до тех пор, пока компания не сведет потенциальные расходы с потенциальными доходами. 

Спрогнозируйте денежные потоки 

Вы должны иметь четкое представление, какие доходы ваш бизнес будет получать в течение ближайших нескольких месяцев и на какие неотложные нужды придется потратить эти деньги.

Привлеките кредит 

Иногда это единственная мера, которая в состоянии спасти бизнес. Выбирайте краткосрочные кредиты в том размере, который достаточен, чтобы держать компанию на плаву, пока она не начнет самостоятельно получать прибыль. При этом нужно выбирать кредитора, готового предоставить вам минимальную процентную ставку на тех условиях, которые соответствуют потребностям и возможностям вашей компании. 

Следите за финансовыми рынками

Вы можете обнаружить новые возможности для вывода компании из кризиса. Для этого полезной может оказаться помощь финансовых аналитиков.

Контролируйте долги

Нужно выяснить, сколько и кому вы должны, а затем начать управлять своими долгами: попросить у кредитора их пролонгацию или рассрочку до тех пор, пока ваш бизнес не встанет на ноги. Полезно также создать отдельный фонд для корпоративных долгов и работы с ними. 

Определите приоритеты

При наступлении финансового кризиса приходится выстраивать иерархию расходов: какие-то из них нужно делать безотлагательно, а какие-то могут подождать. Начав с ревизии корпоративных долгов (см. предыдущий пункт), определитесь с приоритетами на оплату счетов, в том числе относящихся к зарплате сотрудников.

Поддерживайте и расширяйте клиентскую базу

В кризисной ситуации нет ничего важнее, чем работа с клиентской базой. Нельзя допустить, чтобы на рынке стали циркулировать слухи о финансовых проблемах вашей компании: это может поколебать доверие ваших клиентов и партнеров. Что еще более важно, вы не должны снижать качество продукции: это будет свидетельствовать о неспособность вашей компании побороть возникшие трудности и приведет к потере ряда постоянных клиентов. 

Независимо от состояния вашей компании, будьте в публичном поле и не переставайте искать новых клиентов, поскольку именно они могут помочь вашему бизнесу встать на ноги. Не теряйте самообладания, помните, что финансовые кризисы в тот или иной момент испытывают многие предприниматели. Старайтесь сохранять присутствие духа и ясность мысли, чтобы определить источники возникших проблем, а также способы их устранения.

Помните: во время преодоления кризиса руководитель часто находится в стрессе — и ему нужна поддержка и мудрый совет от опытного наставника. Если вы попали в сложную финансовую ситуацию в бизнесе — запишитесь на консультацию к бизнес-психологу Андрей Игнатьеву. Вы получите психологическую поддержку и вместе составите пошаговую дорожную карту по выходу вашей компании из кризиса.