Как трудное детство создает крупных предпринимателей

Часто говорят, что личность формирует опыт детства. Стало быть, детство, наполненное невзгодами, дает уроки, полезные в реальном мире, и формирует личностные качества, характерные для лучших предпринимателей.

Илон Маск, родившийся в Южной Африке, иммигрировал в Канаду против воли своих родителей в возрасте 17 лет, чтобы избежать службы в армии. «У меня было ужасное воспитание, и много несчастий в детстве, — вспоминает он. — Я беспокоюсь, что моим детям будет не хватать своих неприятностей».

Соучредитель PayPal Макс Левчин переехал в Соединенные Штаты из Украины как политический беженец. Во время взросления он страдал серьезными респираторными заболеваниями, которые он преодолел с помощью увлеченной игры на кларнете. 

Ричард Брэнсон, один из самых богатых жителей Великобритании с состоянием более $5 млрд., основатель корпорации Virgin Group, включающей около 400 компаний, страдал дислексией.

Опра Уинфри, всемирно известная американская телеведущая, актриса, продюсер и общественный деятель, родилась в нищете и в детстве подвергалась сексуальному насилию.

Как видите, проблемное детство вовсе не помешало этим людям стать лидерами.

4 черты из трудного детства, способствующие предпринимательской деятельности

Психологи считают, что беды на ранних этапах становления личности помогают развитию по крайней мере 4 черт, полезных для предпринимательской деятельности.

1. Раннее созревание позволяет общаться со взрослыми и более зрелыми людьми в любых формах: от наставничества до деловых отношений. При этом еще в юношеском возрасте человек познает реальные жизненные проблемы.

2. Упорство в преодолении трудностей формирует психологическую устойчивость, которая позволяет справляться со стрессом, оставаясь позитивным в самых трудных обстоятельствах.

3. Перспективное мышление. Неблагоприятные условия детства помогают будущим предпринимателям верить в лучшие перспективы во взрослом мире. Переживание реальных трудностей делает все другие (зачастую мнимые) жизненные проблемы относительно незначимыми.

Это похоже на эмоции при запуске стартапа: он всегда связан с проблемами (от невыполнения целевых показателей продаж до увольнения ключевых сотрудников), и приходится решать их, думая не только о себе, но и обо всех участниках своей команды.

4. Самоконтроль.Многие предприниматели, которые сталкивались с проблемными ситуациями в детстве, став взрослыми, демонстрируют очень высокий уровень самоконтроля. Это, в частности, проявляется в способности идти на жертвы, вести трудные разговоры и отстаивать свои цели.

Говорят, что детские бедствия могут формировать не только позитивные, но и негативные личностные черты, и с этим нельзя не согласиться. Но в то же самое время есть научные данные, подтверждающие, что около 70% предпринимателей считают травмирующий опыт детства одним из важных источников своего успеха в бизнесе.