Семья, бизнес или семейный бизнес?
Самое сложное в семейным бизнесе — не только обеспечить его прибыльность, но и сохранить отношения. В этом случае радость от бизнес-успеха увеличивается многократно.
В долгосрочной перспективе семейные отношения гораздо важнее деловых. А потому обидно, когда участники семейного бизнеса ссорятся из-за денег. Ведь заработать можно множеством способов, а семья-то одна!
Вам не нужно выбирать между отношениями в бизнесе и в семье — вы можете добиться успеха в обеих сферах. Но у вас должно быть четкое представление: как в вашем конкретном случае выглядит этот успех.
Конфликт ролей
Допустим, будучи владельцем небольшого, но растущего бизнеса, вы пригласили своего брата возглавить отдел продаж. Вы полагаете, что он умен, трудолюбив и заслуживает доверия как отличный продавец. А потому данное кадровое решение кажется вам обоснованным.
Но теперь вам придется определить — как вести себя в потенциальном конфликте ролей?
- Как близкий родственник, вы любите своего брата и в меру своих возможностей готовы его поддерживать.
- Но как владелец бизнеса и руководитель, вы должны контролировать своего ближайшего родственника, а в случае необходимости привлечь его к ответственности за упущения в работе, то есть отойти от равноправных родственных отношений и проявить власть.
Сможете ли вы справиться с этой коллизией? Или вам лучше поддерживать семейные отношения и помочь членам семьи найти другой, независимый от вас, заработок?
Люди иногда путают любовь и деньги
Например, если ваш гипотетический брат думает, что он заслуживает большей зарплаты, а вы не считаете его претензии обоснованными, нужно прямо сказать ему об этом. Если же вы все равно решите дать ему деньги (скажем, испытывая вину перед ним за притеснения в детстве), будьте готовы к тому, что рано или поздно ваши сотрудники узнают, что ваш брат получает несправедливо повышенное вознаграждение, и от этого их мотивация пострадает.
Если в вашем бизнесе не отлажен механизм, поощряющий усердие в работе, сможете ли вы обвинить своих сотрудников в том, что они не приложили максимум усилий? И разве вы не чувствовали бы то же самое, будучи на их месте? Если вы собираетесь совмещать семейные и деловые отношения, убедитесь, что ваша корпоративная система вознаграждения хорошо выстроена.
Повышенное внимание
Есть и еще один скользкий момент — когда приводишь родственника в компанию, то сознательно и бессознательно уделяешь ему больше внимание, допускаешь больше поблажек. Это видят остальные сотрудники, и у них возникает чувство внутренней несправедливости. Это приводит к разбалансу — по сути, лидер становится нечестным.
Сотрудники видят, что родственнику все прощают, и это их сильно демотивирует. Это еще одна проблема, проблем почему родственников опасно брать в бизнес. В данном кейсе можно посоветовать такое решение: если хотите устроить родственника себе на работу — отдайте его подчинение другим людям. А сами ни к коем случае не проявляйте к этому внимание.
Рекомендации:
- Помните о потенциальном конфликте ролей в семейных и деловых отношениях
- Если вы решитесь объединить эти две сферы, будьте предельно корректными при выплате вознаграждений
- Не позволяйте деловым отношениям повредить вашим – гораздо более ценным — семейным отношениям.
- Если вы запутались в ролях и чувствуете надвигающийся конфликт — оставьте заявку на консультацию по семейным отношениям в бизнесе в центре Alter Ego. Профессиональный бизнес-психолог поможет вам выстроить гармоничные отношения с родственниками, сотрудниками и бизнесом.