Первый центр психоанализа для бизнеса Alter Ego

Консультирование по бизнес-психоанализу: психоанализ взаимодействия лидера с бизнесом, оптимизация бизнес-модели в кризис; разрешение вопросов личной мотивации; психология строительства успешного бизнеса. Экспертиза бизнеса и оценка новых идей и проектов. Консультации по направлениям бизнеса: франчайзинг; партнерские отношения; HR; ресторанный бизнес; e-commerce, розничный бизнес. .

Разовая консультация с экспертом (1 час); блок из 4 консультаций с экспертом (4 встречи по 1 часу)

«Наставничество» предполагает глубинную работу с «головой» предпринимателя. Наставник помогает развивать предпринимательское мышление, обрести мотивацию, дисциплину по отношению к себе и поставить фокус на сверхрезультаты. Это самый эффективный формат развития для предпринимателей малого бизнеса. Направления работы: наставничество по развитию лидерских компетенций; созданию франшизы; НR; открытию ресторана с нуля и настройке бизнес-процессов для уже работающего ресторана; запуску e-commerce направления в компании, развитию и повышению эффективности продаж; развитию розничного бизнеса.

2 месяца работы с наставником (8 встреч по 1 часу вживую, либо онлайн); 1 год работы с наставником (48 встреч по 1 часу вживую, либо онлайн)

В рамках «Менторства» мы занимаемся развитием конкретного бизнес-проекта, а не личности предпринимателя. С нашей стороны мы предоставляем опыт и компетенции, вы — получаете рост и развитие. Формат направлен на работу с предпринимателями среднего бизнеса. В одном флаконе вы получаете эксперта с компетенциями в каждом направлении и постоянно действующего игрока в бизнесе. Он изучит ваш бизнес, сформулирует и заложит программу развития на 3-5 лет, поможет систематизировать, оптимизировать все бизнес-процессы, выйти на новый уровень дохода.

Формат: участие нашего бизнес-эксперта в качестве независимого советника с консультационной поддержкой 24 часа. в течение 1 года

Экспертиза на готовность бизнеса к франшизе; аудит бизнес-процессов по HR; аудит работы ресторана; экспертиза на предмет внедрения направления e-commerce: онлайн-маркетинга в компании; медиация партнерских отношений.

2-х дневый формат глубинного погружения в ваш бизнес, либо 3-4 часа погружения в бизнес посредством общения с собственником

Участие бизнес-эксперта и специалиста по прикладному психоанализу в бизнесе в качестве независимого члена директоров в вашей компании. Независимый директор может внести баланс в правление вашей компании. Он обеспечивает фокус, четкую перспективу и способность вести объективные обсуждения. При необходимости, он может способствовать принятию более эффективных решений.

Формат направлен на работу с представителями крупного бизнеса и предполагает участие нашего бизнес-эксперта в качестве независимого члена директоров в компании в течение года.

Анализ бизнес-проекта на готовность к запуску франшизы. Создание франшизы "под ключ": заказчик получает подготовленное описание бизнес процессов, руководство по открытию франшизы, финансовый план выхода на окупаемость, пакет юридических документов, сайт, стратегию продвижения и коммерческое предложение франшизы. Также в работу входит настройка основных рекламных каналов для продвижения франшизы и настройка процесса обработки входящих запросов на покупку франшизы

Длительность подготовки проекта зависит от конкретной бизнес-задачи и обсуждается отдельно.

Консультации по семейным отношениям в бизнесе. Направления работы: отношения «отец-сын», когда сын является наследником бизнеса; отношения «муж-жена бизнесмены-партнёры», отношения «друзья детства-партнеры», отношения «сын/дочь – продолжение империи родителя».

Для полного решения вопроса рекомендуется пройти через серию консультаций. В этом случае стоимость консультаций оптом дешевле

Структурирование бизнес-отношений. Составление партнерского соглашения, учитывающего всевозможные сценарии и риски. Разработка юридических документов, закрепляющих выявленные и согласованные друг с другом условия совместной работы между партнерами.

Очно и онлайн

В рамках услуги “Прекращение партнерских отношений” мы помогаем заказчику максимально эффективно и выгодно выйти из партнерства в течение 1 месяца. Для этого мы используем метод медиации, более известный как посредничество.

Проведение 4 встреч-медиаций с заказчиком, желающим выйти из партнерства. Подготовка решений и проектов юридических документов.