Первый центр бизнес-психологии Alter Ego | Андрей Игнатьев

О центре

Alter Ego

Alter Ego - это первый в России центр в области бизнес-психологии.
Мы помогаем предпринимателям справиться с внутренними и внешними барьерами на пути к успеху.
Основатель и ключевой эксперт центра – Андрей Игнатьев, бизнес-психоаналитик, сооснователь компании «220 Вольт» – крупнейшей федеральной сети розничных магазинов электроинструмента с оборотом 15 миллиардов рублей в год. Более 250 магазинов в 130 городах России.
Центр расположен в премиальном районе Санкт-Петербурга - на живописной набережной Крестовского острова. Также проводим выездные сессии для предпринимателей в Москве. Для владельцев бизнеса в регионах возможна работа по Zoom.
Мощная интеграция методик психологии и реальной бизнес-практики
Более 420 благодарных бизнесменов из Москвы, Петербурга и регионов

Наши преимущества:

Сертифицированные эксперты с глубокими знаниями в области организационной психологии и реальной многолетней практикой в бизнесе.
Рациональный подход: мы не занимаемся мотивирующим коучингом. В каждом формате работы наши эксперты разрабатывают для вас индивидуальные стратегические карты с последовательными шагами, которые приведут вас к увеличению прибыли в бизнесе.
 

Популярные услуги

Стратегическая сессия Точки Роста


chek
Определите ваши возможности для развития бизнеса и увеличьте прибыль в кратчайшие сроки. Глубокая 6-часовая стратегическая сессия для владельцев бизнеса и топ-менеджмента, по результатам которой вы сможете понять слабые места вашего бизнеса, а главное - найти решения и точные действия, которые приведут к дальнейшему росту компании.

Стратегическая сессия HR-Стратегия


chek
Разработайте и внедрите в вашей компании собственную систему управления человеческими ресурсами. Вы уравняете лидерские позиции бизнеса в своем сегменте рынка с другими компаниями, благодаря высокому уровню и качеству управления человеческими ресурсами. Стратегическая сессия для владельцев бизнеса и топ-менеджмента длится 6 часов.

Стратегическая сессия Бюджетирование и KPI


defis
Внедрите в ваш бизнес систему бюджетирования и ключевые показатели эффективности бизнеса! Взаимосвязанная система бюджетирования и KPI позволит распределять ответственность за выполнение планов, мотивировать на достижение поставленных целей и увеличить прибыль вашего бизнеса. 8-часовая стратегическая сессия для владельцев бизнеса и топ-менеджмента компании.

Дополнительные услуги

Бизнес-консультации

Описание:





Формат:

Консультирование по бизнес-психоанализу: психоанализ взаимодействия лидера с бизнесом, оптимизация бизнес-модели в кризис; разрешение вопросов личной мотивации; психология строительства успешного бизнеса. Экспертиза бизнеса и оценка новых идей и проектов. Консультации по направлениям бизнеса: франчайзинг; партнерские отношения; HR; ресторанный бизнес; e-commerce, розничный бизнес. .

Разовая консультация с экспертом (1 час); блок из 4 консультаций с экспертом (4 встречи по 1 часу)

подробнее

Наставничество

Описание:








Формат:

«Наставничество» предполагает глубинную работу с «головой» предпринимателя. Наставник помогает развивать предпринимательское мышление, обрести мотивацию, дисциплину по отношению к себе и поставить фокус на сверхрезультаты. Это самый эффективный формат развития для предпринимателей малого бизнеса. Направления работы: наставничество по развитию лидерских компетенций; созданию франшизы; НR; открытию ресторана с нуля и настройке бизнес-процессов для уже работающего ресторана; запуску e-commerce направления в компании, развитию и повышению эффективности продаж; развитию розничного бизнеса.

2 месяца работы с наставником (8 встреч по 1 часу вживую, либо онлайн); 1 год работы с наставником (48 встреч по 1 часу вживую, либо онлайн)

подробнее

Менторство для бизнеса

Описание:







Формат:

В рамках «Менторства» мы занимаемся развитием конкретного бизнес-проекта, а не личности предпринимателя. С нашей стороны мы предоставляем опыт и компетенции, вы — получаете рост и развитие. Формат направлен на работу с предпринимателями среднего бизнеса. В одном флаконе вы получаете эксперта с компетенциями в каждом направлении и постоянно действующего игрока в бизнесе. Он изучит ваш бизнес, сформулирует и заложит программу развития на 3-5 лет, поможет систематизировать, оптимизировать все бизнес-процессы, выйти на новый уровень дохода.

Формат: участие нашего бизнес-эксперта в качестве независимого советника с консультационной поддержкой 24 часа. в течение 1 года

подробнее

HR

Описание:




Формат:

Экспертиза на готовность бизнеса к франшизе; аудит бизнес-процессов по HR; аудит работы ресторана; экспертиза на предмет внедрения направления e-commerce: онлайн-маркетинга в компании; медиация партнерских отношений.

2-х дневый формат глубинного погружения в ваш бизнес, либо 3-4 часа погружения в бизнес посредством общения с собственником

подробнее

Участие в совете директоров

Описание:





Формат:

Участие бизнес-эксперта и специалиста по прикладному психоанализу в бизнесе в качестве независимого члена директоров в вашей компании. Независимый директор может внести баланс в правление вашей компании. Он обеспечивает фокус, четкую перспективу и способность вести объективные обсуждения. При необходимости, он может способствовать принятию более эффективных решений.

Формат направлен на работу с представителями крупного бизнеса и предполагает участие нашего бизнес-эксперта в качестве независимого члена директоров в компании в течение года.

подробнее

Создание франшизы под ключ

Описание:




Формат:

Анализ бизнес-проекта на готовность к запуску франшизы. Создание франшизы "под ключ": заказчик получает подготовленное описание бизнес процессов, руководство по открытию франшизы, финансовый план выхода на окупаемость, пакет юридических документов, сайт, стратегию продвижения и коммерческое предложение франшизы. Также в работу входит настройка основных рекламных каналов для продвижения франшизы и настройка процесса обработки входящих запросов на покупку франшизы

Длительность подготовки проекта зависит от конкретной бизнес-задачи и обсуждается отдельно.

подробнее

Семейные отношения в бизнесе

Описание:




Формат:

Консультации по семейным отношениям в бизнесе. Направления работы: отношения «отец-сын», когда сын является наследником бизнеса; отношения «муж-жена бизнесмены-партнёры», отношения «друзья детства-партнеры», отношения «сын/дочь – продолжение империи родителя».

Для полного решения вопроса рекомендуется пройти через серию консультаций. В этом случае стоимость консультаций оптом дешевле

подробнее

Партнерское соглашение

Описание:




Формат:

Структурирование бизнес-отношений. Составление партнерского соглашения, учитывающего всевозможные сценарии и риски. Разработка юридических документов, закрепляющих выявленные и согласованные друг с другом условия совместной работы между партнерами.

Очно и онлайн

подробнее

Прекращение партнерских отношений

Описание:




Формат:

В рамках услуги “Прекращение партнерских отношений” мы помогаем заказчику максимально эффективно и выгодно выйти из партнерства в течение 1 месяца. Для этого мы используем метод медиации, более известный как посредничество.

Проведение 4 встреч-медиаций с заказчиком, желающим выйти из партнерства. Подготовка решений и проектов юридических документов.

подробнее

Отзывы



Клиенты




Блог

28.12.2020

Стратегическое планирование-2021: 7 шагов

Из-за неопределенности, связанной с пандемией, у бизнес-лидеров возникает соблазн отложить стратегическое планирование до лучших времен: стоит ли тратить время на разработку подробного годового плана, если его...
22.12.2020

Зачем компании нужны стратегические сессии?

Поиск новых возможностей для бизнеса в дали от повседневной текучки Мы все часто сосредоточены на конвейерном потоке повседневных дел. У нас просто не хватает времени и...
03.09.2021

Мед и яд: токсичные отношения с бизнес-партнером

Токсичные отношения – тема, о которой сейчас действительно много пишут и говорят, и чаще всего речь идёт о внешних людях, от которых легко можно дистанцироваться. Но...
23.08.2021

«Притча про апельсины»: или что отличает хороших сотрудников

Для предпринимателей одним из важнейших элементов успешной компании является наличие хороших сотрудников. Вот почему так важно, чтобы лидеры могли объяснять вещи сотрудникам так, чтобы их можно...

Контакты

 

ИП Игнатьев Андрей Васильевич

Санкт-Петербург, набережная Мартынова, д.6 (ст.м. Крестовский остров)

Отправить письмо