Индивидуальная работа с руководителями

Описание: Прикладной психоанализ позволяет выявить скрытые внутренние конфликты, сомнения (рефлексия), страхи (тревоги), проекции (переносы), которые могут влиять на бизнес-результаты.

Цель: Улучшаем личную эффективность руководителя через глубокую работу с психологическими паттернами, влияющими на принятие решений, управление командой и бизнес-результаты.
Результат: Повышение качества управленческих навыков, гармония между личной жизнью и бизнесом.

Формат работы:
Программа наставничества включает следующие элементы:

• 4 индивидуальные сессии в месяц (2 сессии по 1,5 часа и 2 сессии по 1 часу).
• Фокус на бизнес-консультации и коучинг для решения ключевых вопросов стратегии и эффективности.
• Психоанализ личности лидера и развитие его эмоционального интеллекта.
• Постановка целей и декомпозиция для каждой сессии, создание дорожной карты развития.
• Онлайн-дневник для учета рабочего времени.
• Система домашних заданий, направленных на развитие личной и бизнес-эффективности.
• Онлайн доступ к чату с наставником, возможность подключения внешних экспертов.
• Нетворкинг: возможность использования контактов наставника для развития вашего бизнеса.

Сессии могут проводиться как на территории психологического центра, так и удаленно (Zoom/Skype).
Стоимость по запросу.

Описание: Регулярное наставничество и комплексные механизмы поддержки лидеров для совершенствования управленческих навыков и устойчивости к изменениям в бизнес-среде.

Цель: Предлагаем решение ключевых бизнес-задач, включая кризисное взаимодействие с командой и партнерами, а также формирование организационной культуры, поддерживающей высокую эффективность и адаптивность.

Формат работы:

• 4 индивидуальные сессии в месяц
• (по 1,5 часа) в формате бизнес-консультаций, стратегического коучинга и глубинного анализа управленческих решений
• Участие в ключевых совещаниях
• (раз в 2 недели — участие в обсуждении показателей эффективности, корректировка стратегии)
• Онлайн-присутствие на ежемесячных управленческих планёрках
• — при необходимости чаще
• Постановка и декомпозиция целей
• — ежемесячная карта целей, с контролем выполнения и аналитикой
• Онлайн-дневник задач и результатов
• — структура индивидуального контроля и самоорганизации
• Нетворкинг
• — доступ к профессиональной сети и возможность подключения внешних экспертов
• Домашние задания и регулярная обратная связь

Стоимость по запросу.

Результат: Личностный и профессиональный рост, развитие лидерских качеств, повышение управленческой эффективности и качества стратегических решений.

Описание: Комплексная диагностика команды и аудит текущих бизнес-процессов компании с прогнозированием возможных рисков и конфликтов на всех этапах межличностной коммуникации сотрудников. Разбор зон напряженности в бизнесе на горизонте от 1 до 3 лет.

Методика сочетает глубинный психологический анализ, риск-менеджмент, аудит и оценку реальной мотивации сотрудников.

Цель:

• Определить ключевые триггеры конфликтов и их потенциальное развитие.
• Выявить слабые места в командной динамике, влияющие на продуктивность.
• Прогнозировать возможные кризисы и разработать превентивные стратегии управления ими.
• Создать эффективную систему мотивации, соответствующую реальным потребностям бизнеса, и выстроить четкий вектор развития команды, направленный на долгосрочные цели и устойчивый рост.

Результат: Готовые стратегии, которые повышают продуктивность и мотивацию в коллективе, а также укрепляют корпоративную культуру.

Описание: Профессиональная медиация для разрешения внутренних корпоративных конфликтов между сотрудниками, руководителями и акционерами. Это структурированный процесс с участием нейтральной стороны, которая помогает всем участникам найти оптимальное решение при конфликте без эскалации и деструктивных сценариев.

Цель: Находим конструктивное разрешение конфликта без потери стоимости бизнеса. Переводим коммуникацию в управляемый процесс. Укрепляем корпоративные отношения и долгосрочные партнерские соглашения.

Результат:

• Определение причин конфликта и предотвращение его повторного возникновения.
• Создание конструктивной модели решения конфликтов внутри компании.
• Снижение уровня эмоционального напряжения, восстановление доверия между сторонами.
• Формирование четкого сценария взаимодействия, который учитывает интересы всех участников.
• Заключение партнерского соглашения с четко прописанными обязательствами сторон.

Описание: Программа помогает как компаниям, так лидерам бизнеса быстро реагировать на кризисы, внутренние конфликты и выгорание сотрудников. Для этого применяется комплексный психологический анализ и оценка текущего кризиса. Актуально для руководителей, топ-менеджеров, HR-специалистов и линейных сотрудников, кто хочет снизить стрессовые последствия командных коммуникаций.

Цель: Обеспечиваем оперативное реагирование на кризисные ситуации в бизнесе, снижаем уровень стресса и количество внутренних конфликтов, восстанавливаем стабильность и работоспособность команды.

Результат: Ликвидация негативных последствий кризиса, стабилизация положительного эмоционального фона у сотрудников, восстановление эффективной коммуникации команды и её устойчивости к внешним и внутренним вызовам.

Описание: Оперативный разбор одного вопроса при конфликте с использованием экспресс-диагностики ситуации. Организация мозгового штурма с участниками конфликта, анализ возникшего спора и эффективная модель по восстановлению деловых отношений и сохранению стабильности команды. Подходит для всех уровней компании — от сотрудников до акционеров.

Цель: Подбираем быстрое и конструктивное урегулирование конфликтной ситуации с минимальными потерями для бизнеса и участников процесса.

Результат: Оперативное устранение конфликта, снижение напряженности в коллективе, восстановление продуктивности команды и предотвращение повторных обострений.

Тезис: «Быстрое решение — устойчивая команда»

Описание: Экстренный консалтинг для компаний, которые находятся в условиях кризиса или сложной экономической ситуации. Бизнес-антидот актуален в тех случаях, когда требуется незамедлительное вмешательство. Включает анализ текущих проблем, разработку эффективного сценария по выходу из кризиса и восстановлению прибыльности организаций.

Цель: Оперативно предотвращаем кризисные ситуации и создаем четкий план по выводу компании из кризиса.

Результат: Разработанная антикризисная стратегия, минимизация убытков, восстановление стабильности в бизнесе.

Описание: Комплексная разработка бизнес-стратегии на 3−5 лет. Применяется глубокий анализ внутренней работы компании, с учетом актуальной рыночной ситуации и внешних вызовов для бизнеса. Включает стратегические сессии для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, и ключевых сотрудников с участием приглашенного эксперта. В рамках программы мы изучаем как стиль управления, взаимодействие внутри команды и корпоративная культура влияют на устойчивость бизнеса. Учимся прогнозировать возможные риски и точки роста при помощи выверенных стратегий и механизмов по управлению персоналом.

Цель: Создаем четкую, гибкую и жизнеспособную стратегию для развития бизнеса. Учитываем объективные рыночные факторы и психологические аспекты управления командой и корпоративной культурой. Поддерживаем устойчивость и стабилизацию бизнеса в условиях кризиса.

Формат:

• 4 содержательных блока, направленных на глубокий анализ, стратегическое планирование и поиск эффективных решений.
• Стратегические сессии -  от 6 до 8 часов, включающие интенсивную работу и перерывы для восстановления энергии.
• Встречи проходят в комфортном бизнес-зале, который адаптирован под индивидуальные потребности команды.

Результат:

• Готовая стратегическая карта развития бизнеса на 3−5 лет с конкретными этапами и механизмами реализации.
• Четкое понимание рисков и точек роста, а также готовность к управлению в условиях динамичной рыночной конкуренции.
• Усиление команды за счет понимания психологических и структурных факторов, которые влияют на эффективность.
• Гибкая модель адаптации компании к внешним вызовам и трансформациям рынка.
• Улучшение работы команды, а также выявление скрытых факторов, которые повышают эффективность и прибыльность бизнеса.

Описание: Эта программа ориентирована на руководителей, топ-менеджеров и команд с глубокими признаками выгорания и эмоциональной истощенности. В ходе работы мы проводим всестороннюю диагностику психоэмоционального состояния сотрудников, а также анализируем причины и последствия стресса в контексте работы команды. В процессе работы мы объединяем психологические подходы с методиками биохакинга и нейробиологии для более глубокого воздействия на стрессовые реакции и восстановление ресурса.

Цель: Устраняем хронический стресс и эмоциональное выгорание, восстанавливаем психоэмоциональную устойчивость. Повышаем качество когнитивной и физической энергии всех сотрудников для достижения долгосрочного развития сильной команды.

Формат:

• Индивидуальные и групповые практики для снижения стресса и восстановления внутренних ресурсов для эффективной работы.
• Синтез психоанализа с методиками биохакинга и нейробиологии для достижения качественного результата.
• Стоимость по запросу.

Результат: Восстановление гармонии и эмоционального состояния участников, нормализация их психоэмоционального фона, возвращение высокой продуктивности, улучшение командной динамики и укрепление взаимной поддержки.

Описание: Это не просто тест — это глубокая аналитика ваших деловых отношений. Мы начинаем с диагностического онлайн-теста, который выявляет уровень стратегической, психологической и операционной совместимости между вами и вашим партнёром. После этого следуют три индивидуальные сессии, на которых мы разбираем:

• ценностное ядро партнёрства,
• ваши управленческие стили,
• подходы к деньгам, власти и ответственности,
• выявление зон напряжения в существующих отношениях.

Финальным этапом становится общая сессия с обоими партнёрами — профессиональный разбор точек роста, рисков и возможных сценариев развития (или завершения) отношений.

Цель: Выявить глубинную совместимость партнёров на уровне целей, темпераментов, ожиданий и стратегий, чтобы определить, способен ли ваш союз дать мультиэффект (1+1=4) и стать ресурсом для роста, или же важно вовремя распознать токсичную модель и принять зрелое решение о её завершении.

Результат:

• Подробный отчёт по результатам теста.
• Глубинное понимание динамики ваших деловых отношений.
• Рекомендации по выстраиванию безопасной и эффективной системы партнёрства.
• Общий план действий: «работаем над отношениями» или «готовимся к цивилизованному выходу».

Формат работы:

• Онлайн-тест (10 минут).
• 3 индивидуальные сессии (по 60 минут).
• 1 итоговая общая сессия.
• Формат: онлайн или очно.
• Стоимость: по запросу.

Описание: Эта услуга — для тех, кто чувствует, что партнёрство больше не работает «как раньше». Вы не слышите друг друга, избегаете острых разговоров, и бизнес начинает страдать. Мы работаем на стыке бизнес-консалтинга и глубинной психологии, чтобы восстановить доверие, разделить роли, проговорить обиды и вернуть ясность в партнёрство.
Консультации проходят с участием одного или двух партнёров. Мы анализируем текущие конфликты, скрытые ожидания, различия в лидерских стилях и зоны неравномерного вклада. Это пространство для честного диалога и трансформации.

Цель: Разморозить застывшие отношения, найти общую стратегию и — если возможно — перезапустить партнёрство на новых основаниях.

Результат:

• Осознание причин конфликтов и ролевых искажений.
• Эмоциональное разряжение напряжения.
• План по восстановлению функционального взаимодействия.
• Новый договорённостный каркас (устный или письменный).
• В случае невозможности продолжения — переход к программе «бизнес-развода».

Формат работы:

• Индивидуальные и парные консультации (по 60 минут).
• Количество встреч зависит от запроса.
• Ведущие — бизнес-психологи, медиаторы, предприниматели с реальным опытом партнёрства.
• Формат: онлайн или очно.
• Стоимость: от 30 000 рублей за сессию.

Описание: Вы понимаете, что продолжать вместе — невозможно. Но вы не хотите судов, грязи, ссор и потери лица. Мы сопровождаем процесс завершения бизнес-партнёрства по модели мягкого выхода: через медиативные сессии, расчёт справедливых условий и юридическую фиксацию договорённостей. Всё — конфиденциально, поэтапно и под контролем профессионалов.

Услуга включает:

• анализ истории партнёрства и конфликтов,
• переговоры между сторонами,
• выработку соглашения о выходе,
• сопровождение сделки юристом,
• помощь в разделении активов, бизнеса и ответственности.

Цель: Завершить партнёрство достойно, сохранив личное уважение, деловую репутацию и финансовую целостность.

Результат:

• Чёткий план расставания (сценарий выхода, расчёты, юридическая база).
• Мирное решение даже в сложных ситуациях.
• Минимизация рисков: юридических, репутационных и эмоциональных.
• Возможность оставить после себя чистое поле — и начать новую главу без груза нерешённых конфликтов.

Формат работы:

• 4–6 сессий (включая медиативные встречи и юридическую поддержку).
• Период сопровождения — от 3 до 6 недель.
• Ведущие: бизнес-медиатор, юрист, психолог.
• Формат: онлайн или очно.
• Стоимость: от 300 000 рублей (индивидуально рассчитывается под кейс).