Зачем компании нужны стратегические сессии?
Поиск новых возможностей для бизнеса в дали от повседневной текучки
Мы все часто сосредоточены на конвейерном потоке повседневных дел. У нас просто не хватает времени и желания, чтобы взглянуть на деятельность компании шире. Наши сотрудники слишком сосредоточены на микроуровне (текущих задачах и мелких деталях) и игнорируют макроуровень (направление деятельности компании, что важно для правильного продвижение по задачам и проектам).
Кроме того, если люди достаточно долго работают в одной организации, проникаются консерватизмом и принимают многие вещи такими, «какими они были всегда». Задача бизнес-лидера убедить персонал в том, что есть возможности для любых преобразований в компании ради ее успеха.
Бизнес-лидер, желающий скорректировать стратегию своей компании ради ее лучших перспектив, должен озаботиться тем, чтобы его идеи были восприняты топ-менеджерами и рядовыми сотрудниками.
Вы хотите, чтобы ваша команда участвовала в совещании по стратегическому планированию?
У каждого участника вашей команды есть свой функционал, график и перечень обязательных контактов с другими людьми. Но участие в создании корпоративной стратегии, не добавляя вашим сотрудникам занятости, позволяет каждому из них понять, как более эффективно способствовать достижению корпоративных целей.
Таким образом, стратегическое планирование помогает лучше использовать имеющиеся у вас ресурсы (в том числе, трудовые), а персоналу получать большее удовлетворение от работы.
8 причин, чтобы провести стратегическую сессию для вашего бизнеса
- Видение: вы создадите четкое представление о перспективах вашей компании,
- Расстановка приоритетов: в ходе сессии можно определиться с задачами на краткосрочную и среднесрочную перспективу, поскольку нельзя делать все одновременно,
- Достижение согласованности: в отношении корпоративной стратегии вам нужны понимание и поддержка всех сотрудников, это придаст им энергии,
- Определение ключевых вызовов: стратегическая сессия – то место, где можно поговорить о маркетинговых позициях вашей компании (о ее конкурентах, о том, как соответствовать меняющимся рыночным трендам и подобных проблемах),
- Создание дорожной карты: ваши сотрудники должны знать, в каком направлении будет двигаться компания, и как они смогут внести свой вклад в ее прогресс (известно, что вовлеченный персонал на 20% более продуктивен, чем нейтральный или, что еще хуже, не вовлеченный),
- Открытое общение: устраивая стратегическую сессию, вы создаете пространство, где люди смогут поделиться – как с руководством, так и друг с другом – своим пониманием происходящего в компании и ее будущего; такое общение наверняка улучшит командную работу,
- Расширение возможностей каждого сотрудника: понимание обновленной корпоративной стратегии позволит мотивированным участникам вашей команды найти для себя новую – более эффективную — позицию в компании, а топ-менеджерам лучше сфокусироваться на руководстве и контроле выполнения текущих задач,
- Укрепление корпоративных ценностей: стратегическое планирование не требует много времени (начинать можно с 1-дневного выездного совещания), но позволяет актуализировать культуру, ценности и стандарты поведения, которые вы хотите развивать в своей компании; если всем этим проникнутся участники вашей команды, они поймут, чего вы от них ожидаете в повседневной жизни и будут лучше нацелены на результат.
Центр бизнес-психологии Alter Ego готов предложить вам проведение стратегических сессий по 3 направлениям: «Точки Роста», «HR-стратегия» и «Бюджетирование и KPI». В роли фасилитатора и модератора сессии выступит Андрей Игнатьев, бизнес-психолог. Заказывайте проведение стратегической сессии по телефону +7 (911) 925 23 55 или заполните форму ниже.