Оценка собственных сильных и слабых сторон

Трудно вырваться из повседневной рутины ведения бизнеса. Тем не менее, если вы сядете и поразмышляете о своих сильных и слабых сторонах, это поможет вам высвободить время, решить, что лучше делегировать, и определить, как вы можете стать лучше как лидер.

Шаг 1

Составьте список из 3-5 ситуаций, с которыми вам было непросто, и ситуаций, в которых вы преуспели за последние 12 месяцев, включая объяснение для каждой из них одну-две строки.

Пример: Команда клиентской поддержки была перегружена после запуска новых продуктов. 

Почему это поможет? Мозговой штурм сложных ситуаций поможет вам выявить в них общие черты. Точно так же знание того, в чем вы преуспели, поможет вам определить свои сильные стороны.

Шаг 2

Доберитесь до первопричины ситуаций, с которыми вы боролись, и в которых вы преуспели. Выделите эмоциональные или практические аспекты, над которыми вам нужно поработать. 

Пример: Команда клиентской поддержки была перегружена после запуска новых продуктов — не достаточно качественно владею сценарным планированием.

Почему это поможет? Если вы обнаружили проблему в своем бизнесе, важно выяснить ее основную причину, прежде чем предпринимать какие-либо действия.  Понимание того, какие навыки или личностные черты способствовали появлению сложных для вас ситуаций, покажет вам, в чем вы могли бы совершенствоваться.

Шаг 3

Решите, на чем стоит сосредоточить свою энергию, чтобы усилить фокусировку на ваших сильных сторонах. Поработайте над своими слабостями или начните делегировать эти полномочия.

Почему это поможет? Руководителям бизнеса не хватает времени на все, поэтому важно расставлять приоритеты. Над какими недостатками вам нужно поработать? Как лучше использовать свои сильные стороны? Указывают ли конкретные недостатки на действия, которые вы должны делегировать?

Шаг 4

Перечислите слабые стороны, над которыми вы собираетесь работать, и пообщайтесь с вашим консультантом или наставником о том, как вам усилить ваши слабые стороны. Создайте систему целей и отчетов по ним.

Почему это поможет? Регулярная постановка целей по совершенствованию своих слабых сторон поможет вам спланировать шаги заранее. Общение со наставником позволит вам проверять свои продвижения вперед в этом вопросе и получать новые идеи. Регулярные встречи и отчеты повысят ответственность.

Как я узнаю, работает ли мой план действий? Способ измерения успеха — ежеквартальный обзор сложных ситуаций.

Почему именно этот показатель? Запись проблем, с которыми вы столкнулись, позволяет вам увидеть, добились ли вы прогресса в своих сильных и слабых сторонах, плюс это может быть катарсисом.

Как мне начать отслеживать результаты?Установите напоминание, чтобы оценивать свои проблемы каждый квартал.

Для записи на консультации, наставничество и стратегические сессии звоните по телефону 8 (911) 925-23-55, либо запишите, нажав на кнопку.