Бизнес-наставничество
Формат работы:
1 месяц/ 4 встречи/по 1 часу очно или онлайн
Главный успех предпринимателей, начинающих бизнес, спрятан в голове, в их мышлении, мотивированности и воле. Поэтому мы создали формат “Наставничество”, в рамках которого наши эксперты работают с “головой” предпринимателя — помогают развивать предпринимательское мышление, обрести мотивацию, дисциплину по отношению к себе и поставить фокус на сверхрезультаты. Это самый эффективный формат развития для предпринимателей малого бизнеса.
О наставнике Alter Ego
Андрей Игнатьев — дипломированный психолог, консультант по прикладному психоанализу в бизнесе, практикующий предприниматель с 25-летним опытом. Основатель Центра бизнеспсихологии Alter Ego на Крестовском острове. Имеет экономическое, юридическое и психологическое высшее образование. Более 10 лет практики в консалтинге.
Ключевые ценности наставничества:
- Наставник может эффективно играть роль старшей фигуры, перед которой возникает ответственность. Модель работы с наставником и отчеты мотивируют предпринимателей к действиям, дисциплинируют и дают толчок к развитию. Возникает ответственность перед старшим «псевдопартнером»: этот механизм заставляет идти, двигаться дальше, становиться сильнее, богаче. С точки зрения психоанализа, происходит перенос фигуры “отца” или “матери” на наставника — проигрывание отношений, бессознательных зарядов, которые мешают предпринимателю в жизни, их коррекция и выход из замкнутого круга повторяющихся сценариев.
- Ценный опыт предпринимателя, который впереди вас, прошел много испытаний и может поделиться полученными знаниями. Вы можете учиться не на своих ошибках, а на опыте человека, который добился многого в жизни.
- Возможность постоянного контакта с экспертом. Вы сможете обсудить то, что никогда не рассказали бы своим бизнес- партнерам, другу, мужи или жене. Наставник — это человек с огромных жизненным и предпринимательских опытом, который вас обязательно выслушает и даст обратную связь .
Процесс работы (помимо решения возникающих проблем и вопросов):
- Разработка стратегии развития личности и бизнеса
- Составление дорожной карты на год
- Определение контрольных точек
- Отслеживание проекта экспертом от планирования до достижения
Результаты наставничества:
- Формулирование целей и их достижение
- Разработанная стратегия развития личности и бизнеса
- Личностный рост и рост бизнеса
- Гармонизация себя и бизнеса
Направления наставничества:
Развитие лидерских компетенций
Формат предполагает развитие собственника, руководителя и лидера бизнеса, формирование профессионального созревания и готовности к лидерской функции.
- Индивидуальное сопровождение лидерства, управленческой деятельности.
- Выявление связи, процессов, имеющих место в функционировании бизнеса с личностными особенностями собственника.
- Прояснение бессознательных жизненных сценариев и способов психологических защит.
- Изучение и гармонизация взаимоотношений и собственника бизнеса и команды топ-менеджеров
В результате “Наставничества” вы восстановите личностный потенциал, повысите личную эффективности, как руководителя. Получите полное понимание себя, своей идентичности, бессознательных процессов, потребностей и желаний. Сможете обратиться к внутренним ресурсам, способствующим личностному росту.
Наставничество по масштабированию бизнеса и франчайзингу
Консультационное сопровождение клиента в процессе создания франчайзингового пакета и маркетинговой упаковки франшизы. Вы получите ответы на любые вопросы, анализ текущей ситуации, обратную связь, рекомендации и инструкции к действию.
Наставничество в НR
Формат подойдет предпринимателям, которые хотят успешно масштабировать свой бизнес, а также владельцам готовых франшиз, которые хотят увеличить продажи.
Консультационное сопровождение клиента по вопросам HR. Подойдет предпринимателям, которые хотят:
- создать эффективную команду,
- подобрать специалиста, профессионала, топ-менеджера для компании,
- получить систему поиска, отбора и контроля эффективных сотрудников для своей компании.
Кроме того, под руководством эксперта вы сможете разработать и внедрить систему набора, подбора и отбора персонала; систему мотивации и оплаты труда; систему обучения и аттестации; систему контроля эффективности персонала.
Наставничество в ресторанном бизнесе
Как выбрать формат ресторана, и где его лучше открыть, чтобы затраты окупились, и он приносил прибыль? Как составить бизнес-план? Как увеличить экономическую эффективность, рентабельность и продажи уже готового ресторана? Эти и другие вопросы вы сможете детально проработать вместе с компетентным наставником.
Формат подойдет предпринимателям, которые хотят инвестировать деньги в открытие своего ресторана, а также рестораторам и владельцам готового бизнеса в сфере общепита, которые хотят увеличить доходы и выйти на окупаемость.
Запуск e-commerce направления в компании, развитие и повышение эффективности продаж
Консультационное сопровождение клиента по вопросам e-commerce. Как бизнесу перейти в онлайн, какие новые способы продаж лучше использовать, куда выгоднее вкладываться и какую рекламу эффективнее использовать для вашего бизнеса — вы проработаете с наставником целый пласт вопросов, которые приведут вашу компанию к результатам в деньгах. Также вы сможете обсудить с экспертом вопросы стратегического планирования и развития бизнеса в направлении e-commerce на 3-5 лет.
Развитие розничного бизнеса
Консультационное сопровождение клиента по вопросам розничного бизнеса. Подойдет предпринимателям, которые хотят инвестировать накопленный капитал в открытие розницы; владельцам розницы, чей доход падает или не выходит на окупаемость; компания, которая хочет открыть свою розницу и построить вертикальную компанию, чтобы не терять в марже через посредников.