Консалтинговые услуги для бизнеса от центра психоанализа в Спб.

Услуги Alter Ego

Бизнес-консультирование по направлениям:

  • Бизнес-психоанализ: психоанализ взаимодействия лидера с бизнесом; оптимизация бизнес-модели в кризис; решение вопросов личной мотивации; бизнес психология строительства успешного бизнеса; экспертиза бизнеса и оценка новых идей и проектов.
  • Партнерские отношения: психоанализ и медация партнерских отношений, подготовка и оформление партнерского соглашения, как гарантии успешного совместного бизнеса.
  • Франчайзинг: консультирование по вопросам создания, внедрения и сопровождения бизнеса по модели франчайзинга.
  • HR: искусство собирать команду и проводить интервью; решение вопросов адаптации, обучения и развития персонала; инструменты и методики повышения эффективности работы сотрудников.
  • Ресторанный бизнес: консультирование по открытию ресторана с нуля, а также решения по увеличению эффективности и прибыли уже готового бизнеса в сфере общепита.
  • E-commerce: консультирование по вопросам развития e-commerce направления в бизнесе, решение вопросов по внедрению интернет-торговли, поиску новых точек роста, следованию трендам и выходу на новые рынки.
  • Розничный бизнес: консультирование по вопросам создания и развития розничного бизнеса, решения по определению стратегии и возможностей для устойчивого роста магазина, повышению эффективности сети продаж, внедрению новых продуктов и технологий.
  • Семейные отношения в бизнесе: отношения «сын/дочь – продолжение империи родителя», когда ребенок является наследником бизнеса; отношения «муж-жена бизнесмены-партнёры», отношения «друзья детства-партнеры».

Аудит и экспертиза бизнес-процессов

Предлагаем аудит и экспертизу:

  • бизнеса на готовность к франшизе;
  • бизнес-процессов по HR;
  • работы ресторана;
  • Экспертиза на предмет внедрения направления E-commerce: онлайн-маркетинга в компании;
  • розничного бизнеса;
  • Медиация партнерских отношений.

Наставничество

Предлагаем наставничество:

  • по развитию лидерских компетенций;
  • по развитию предпринимательского мышления;
  • по созданию, упаковке и запуску франшизы;
  • по НR-направлению в компании;
  • по открытию ресторана с нуля и настройке бизнес-процессов для уже работающего ресторана;
  • по запуску e-commerce направления в компании, развитию и повышению эффективности продажи;
  • по развитию розничного бизнеса.

Менторство для бизнеса

В рамках «Менторства» мы занимаемся развитием вашего бизнес-проекта. Формат направлен на работу с предпринимателями среднего бизнеса.

В одном флаконе вы получаете эксперта с компетенциями в каждом направлении и постоянно действующего игрока в бизнесе. Он изучит ваш бизнес, сформулирует и заложит программу развития на 3-5 лет, поможет систематизировать и оптимизировать все бизнес-процессы.

Участие в качестве независимого члена совета директоров

Формат направлен на работу с представителями крупного бизнеса и предполагает участие нашего бизнес-эксперта в качестве независимого члена директоров в вашей компании в течение года.

Создание франшизы «под ключ»

Анализ бизнес-проекта на готовность к запуску франшизы. Создание франшизы «под ключ»: заказчик получает подготовленное описание бизнес процессов, руководство по открытию франшизы, финансовый план выхода на окупаемость, пакет юридических документов, сайт, стратегию продвижения и коммерческое предложение франшизы. Также в работу входит настройка основных рекламных каналов для продвижения франшизы и настройка процесса обработки входящих запросов на покупку франшизы.С

Разработка Партнерского Соглашения

Структурирование бизнес-отношений. Составление партнерского соглашения, учитывающего всевозможные сценарии и риски. Разработка юридических документов, закрепляющих выявленные и согласованные друг с другом условия совместной работы между партнерами.

Прекращение партнерских отношений

В рамках услуги “Прекращение партнерских отношений” мы помогаем заказчику максимально эффективно и выгодно выйти из партнерства в течение 1 месяца. Для этого мы используем метод медиации, более известный как посредничество. Формат предполагает проведение 4 встреч-медиаций с заказчиком, желающим выйти из партнерства, а также подготовку решений и проектов юридических документов.«