Если Вы хотите добиться долгосрочного успеха в бизнесе благодаря устойчивым финансовым показателям, то вот высококлассная дорожная карта: правило четырех мощных П — план, персонал, процессы и прибыль.
Если Вы хорошо поработает над тремя опережающими индикаторами — правильным планом, правильными людьми и правильными процессами для непрерывных инноваций, то преуспеете с запаздывающим показателем прибыли.
Правильный план
- Создайте стратегический план, который отличает Ваш бизнес от конкурентов и основывается на вашем уникальном видении.
- Сохраняйте ваш план простым и выполнимым. Стратегические планы не должны быть слишком сложны и многословны. Обновляйте их регулярно в течение года.
- Внятно и часто сообщайте о своих стратегических планах вашей команде. Убедитесь, что все в Вашем бизнесе знают свою роль в реализации стратегии.
Правильные люди
- Привлеките для Вашего бизнеса 90% сотрудников класса “А” — профессионалов с проверенной репутацией и превосходной производительностью.
- Создайте “профиль успеха” для каждой новой роли, которую вы добавляете в свой бизнес, и используйте проверку биографических данных, тестирование и поведенческие интервью, чтобы вычислить сотрудников класса “А”.
- Реабилитируйте или увольте «сухостойных» товарищей по команде. Вы никому не делаете одолжение, удерживая их на работе, в которой они терпят неудачи — Вы наказываете себя и свою команду, снижая финансовые показатели своего бизнеса.
Правильные процессы для непрерывных инноваций
- Создайте постоянную группу стратегического планирования и запланируйте регулярные обновления. Вы окажетесь в беде, если мир изменится быстрее, чем ваш бизнес.
- Непрерывно улучшайте возможности своих лидеров. Эффективность бизнеса определяется лидерскими показателями.
- Непрерывно совершенствуйте свою бизнес-практику на основе потребностей клиентов. Если Вы не удовлетворяете эти потребности, то это сделает кто-то другой.
Правильная прибыль
- Если Вы внедрите все из первых трех пунктов, то прибыль будет следовать как солнце после дождя…
Хотите получить мудрый взгляд со стороны на ваш стратегический план? Понять его слабые стороны и усилить? Мечтаете научиться находить правильных людей в команду? Хотите понять, какие новые идеи можно внедрить в ваш бизнес, чтобы не отставать от быстро меняющейся реальности? Приходите на консультацию к бизнес-психоаналитику центра Alter Ego и предпринимателю с 23-х летним стажем Андрею Игнатьеву. Для этого просто оставьте заявку ниже.
Оставить заявку на консультацию