Консультации по HR

Длительность консультаций:
Разовая консультация с экспертом (длительность — 1 час)
Блок из 4 консультаций с экспертом (длительность — по 1 часу)

Кадровый консалтинг помогает руководителям в подборе, подготовке и мотивации персонала. Грамотно выстроенная схема управления рабочим процессом значительно повышает рентабельность бизнес-структуры. Консультация HR специалиста является одной из наиболее востребованных услуг в сфере рекрутинга. Нередко кадровые вопросы являются проблемной зоной у работодателя, поэтому рекомендации эксперта актуальны и направлены на скорейшее решение вопросов трудоустройства в компании.

Необходимость HR консультаций

Обращение за консультацией эксперта помогает руководителю структуры грамотно решать кадровые вопросы. Индивидуальный подход при каждом обращении позволяет достичь желаемого эффекта во многих профильных вопросах. Основные задачи, поднимаемые на консультации:

• определение ошибок и неточностей при составлении команды;
• особенности интервью с соискателями, на чем следует акцентировать внимание;
• вопросы активной адаптации новых членов команды;
• нюансы обучения и профессионального роста персонала;
• снятие конфликтных ситуаций между работниками и работодателем.

На собеседовании можно задать любые профильные вопросы по набору и построению работы с персоналом. Нередко консультация с HR-экспертом снимает напряженность в коллективе, которая мешает достижению поставленных целей. Если у сотрудников отсутствует понимание стратегических целей, то консультант поможет руководителю мотивировать коллектив к достижению лучших результатов.

Услуги HR консультирования

Обращаясь за советом профильного специалиста, вы можете рассчитывать на помощь в решении конкретных задач. Кроме того, профессионал оценит степень успешности кадрового менеджмента в исследуемой структуре и поможет устранить имеющиеся проблемы. На консультации помогут в решении следующих вопросов:

• анализ и диагностика вопроса, выявление проблем в кадровой политике компании;
• разработка мероприятий по решению значимых проблем;
• предложение нестандартных решений для сплочения коллектива;
• формирование практических рекомендаций по стратегии найма, развития и мотивации персонала;
• внедрение предложенных шагов и вовлечение сотрудников в производственную сферу;
• внедрение оптимального HR-брендинга на локальном уровне структуры;
• доработка стратегии при необходимости, помощь в решении текущих вопросов.

Клиенты могут заказать разовую консультацию или блок собеседований с HR экспертом. Основные ошибки по управлению и рекрутингу персонала возможно устранить после получения первичных рекомендаций. При регулярных обращениях к специалисту, возможно значительно снизить отрицательные факторы, мешающие эффективно работать коллективу.