Бизнес-ментор по управлению предприятием в Санкт-Петербурге.

Менторство для бизнеса

«Менторство» предполагает участие нашего бизнес-эксперта в качестве независимого советника с консультационной поддержкой 24 часа. Работа направлена на достижение поставленных собственником целей бизнеса в течение года.

В одном флаконе вы получаете эксперта с компетенциями в каждом направлении и постоянно действующего игрока в бизнесе. Он изучит ваш бизнес, сформулирует и заложит программу развития на 3-5 лет, поможет систематизировать и оптимизировать все бизнес-процессы. По сути вы получите опытного партнера, который знает, как  улучшить ваш бизнес и выйти на новый уровень дохода.

В чем принципиальное отличие данного формата работы от «Наставничества»?

В рамках «Менторства» мы занимаемся развитием конкретного бизнес-проекта, а не личности предпринимателя.  С нашей стороны мы предоставляем опыт и компетенции, вы — получаете рост и развитие. Формат направлен на работу с предпринимателями среднего бизнеса.

План работы с ментором:

Этап 1. Стратегический менеджмент — вопросы организации и планирования бизнеса.  

  • Обсуждение целей и стратегии бизнеса на 1-5 лет, оцифровка стратегии,  планирование доходов, постановка задач на 1-5 лет
  • Под сформулированный план определяем hr-политику, управленческий учет, финансовый учет и бухгалтерский учет, налоговое планирование, юридическую и маркетинговую политики

Этап 2.  Инструментарий и тактики.

  • Тактическая работа: определяем как грамотно организовать процесс внедрения каждого инструмента.

Этап 3. Организация контроля.

  • Осуществление контроля качества: наблюдение за бизнес-процессами, их корректировка.