Наставничество в НR

Стоимость услуг:
1 месяц, 4 встречи по 1 часу — 98 000 руб.

В конечном счете, компания — это нечто большее, чем сумма ее активов. В частности, во времена демографических изменений компании все чаще сталкиваются с проблемой поиска и удержания подходящего персонала. Для успешной компании потенциал своих сотрудников имеет жизненно важное значение. Квалифицированная и мотивированная рабочая сила является ключевым конкурентным преимуществом и часто игнорируемым фактором формирования стоимости компании. Наставничество в сфере управления персоналом — это программа Первого центра психоанализа для бизнеса Alter Ego, созданная для того, чтобы предприниматели могли расширить конкурентные преимущества своего бизнеса посредством изменений в HR бизнес-процессах.

Как проходит работа с наставником по HR

Наставничество по HR предполагает очные встречи предпринимателя с опытным бизнес-наставником — они проходят один раз в неделю в течение 1 либо 2 месяцев в зависимости от выбранной продолжительности программы. Длительность каждой встречи — 1 час.

Мы осторожно и чутко рассматриваем конкретную предпринимательскую личность. Мы учитываем текущие личные и семейные обстоятельства, а также особенности компании и ее текущие проблемы.

Этапы совместной работы

Работа начинается с установочной встречи:

• Вы познакомитесь с наставником, расскажете о своей компании, ее структуре, процессах в hr, проблемах в сфере управления персоналом и задачах, которые стоят перед бизнесом. Совместно с наставником поставите цели и задачи на время совместной работы.
• На последующих встречах Вы с наставником проведете совместный hr-консалтинг,  проанализируете ваши административные и операционные кадровые процессы Вашей компании:
• Проанализируете кадровую политику;
• Оцените общие административные и операционные процессы, сроки выполнения работ, затраченные ресурсы (время, персонал, финансы);
• Оцените детали компонентов вознаграждения и мотивации, меры по удержанию сотрудников, найму и развитию сотрудников и другие кадровые процессы, связанные с персоналом.
• На основе полученных данных наставник сможет дать Вам рекомендации для повышения эффективности HR-процессов внутри компании. Он будет оказывать поддержку во время внедрения изменений в Ваш бизнес, отвечать на все возникающие вопросы и осуществлять контроль результатов.

Кроме того, бизнес-наставник может давать рекомендации в области снятия внутренних блоков и работы с внутренними убеждениями, мешающими предпринимателю выстроить эффективную работу с персоналом.

Результаты, которые вы получите от наставничества

• Вы сформулируете личную стратегию и цели как предпринимателя
• Проанализируете все hr-процессы Вашей компании
• Получите конкретные рекомендации для действий
• Разработаете и внедрите эффективные и результативные HR-стратегии
• Сможете выявлять потенциал сотрудников, сохранять и развивать его
• Создадите прозрачную и четкую систему для реалистичного планирования затрат на персонал
• Улучшите Ваш hr-бренд как работодателя
• Создадите синергию в кадровом секторе

Хотите записаться на наставничество по HR? Оставьте заявку прямо сейчас!