Представьте себе телегу. Теперь представьте, что ваша работа — ее тащить. В этой телеге сложены все заботы и цели вашего бизнеса, так что это довольно тяжелая штука. Поэтому можно найти кого-то, кто поможет вам ее тянуть. Итак, вы соглашаетесь на партнерство.
Недели или, может быть, месяцы спустя, вы поднимаете глаза и понимаете, что ваш партнер сидит в телеге. Вы единственный, кто работает.
Это лишь первый момент разочарования, но подобное может происходить в партнерских отношениях постоянно. Один считает, что другой халтурит, сидя в телеге, а другой может воспринимать это совершенно иначе. Возможно, вашему партнеру просто нужна была передышка.
А может, ваше партнерство просто перестает работать. Все дело останавливается. Телега тормозит. Все перестают тянуть и начинают спорить.
Как понять что партнерство перестало работать? Расписал 6 тревожных признаков того, что вам уже давно пора посетить мои консультации по медиации партнерских отношений, а то и вовсе найти в вашу телегу нового бизнес-партнера.
В первые дни вы все время были вдвоем. Вы продолжаете заниматься бизнесом, но кажется, что ваш партнер слишком много занимается другим и никогда не бывает в офисе.
Основа любого партнерства – уважение и доверие. Может быть так, что вы перестали уважать навыки, которые ваш партнер привносит в компанию. Или больше не доверяете своему партнеру в достижении результатов, необходимых для успеха. Либо слышите от других сотрудников что-то о том, что ваш партнер говорит за вашей спиной.
Вы приобрели навыки своего бизнес-партнера, или другие сотрудники компании могли перенять их и преуспеть в них. В любом случае таланты вашего партнера больше не кажутся вам столь важными для успеха компании.
Вы больше не разговариваете друг с другом. Вы общаетесь только по электронной почте, в мессенджере или через других посредников. Вместо обсуждения целей и задач в бизнесе разговор переходит на личности. Кажется, что каждый разговор с вашим партнером заканчивается ссорой.
Теперь вы и ваш партнер хотите инвестировать ресурсы компании в разные вещи. Возможно, вы хотите реинвестировать в развитие бизнеса, а он/она хочет сорвать куш, забрав большую часть прибыли.
Вы больше не соглашаетесь со стратегическим направлением компании, и это разделяет команду. На самом деле все больше и больше кажется, что внутри компании две команды — ваша и его/ее.
Запись на консультации по партнерским отношениям по телефону: 8 (911) 925-23-55 , либо вы можете оставить заявку на консультацию по кнопке ниже.
Оставить заявку