Что делать, если в вашем бизнес-партнерстве что-то пошло не так
Есть четыре основных варианта поведения, и все они не идеальны.
1. Ничего не делать — обижаться на партнера и пассивно ждать разрыва
Это самый распространенный подход. После многих лет сложных отношений партнеры (оба или один из них) ощущают себя, как в ловушке плохого брака. Жаль усилий, инвестиций, акций – все это создает золотые наручники. В этой ситуации хуже всего вести пассивную агрессивную холодную войну с партнером, в которой разного рода ресурсы, включая психологическое здоровье, тратятся на попытки усилить свою власть в компании, а не на улучшение ситуации в ней. Не делайте этого!
2. Пересмотреть отношения с партнером
Такого рода отношения похожи на акулу: если они не развиваются, двигаясь вперед, они умирают, и в конце концов на руках партнеров остается мертвая акула. В правильном партнерстве отношения адаптированы к возможным изменениям, и партнеры принимают их, когда это необходимо.
3. Уйти из компании
Самое сложное — узнать, когда пора закрывать данный бизнес. На одной чаше весов – проверенная успехом бизнес-идея, растущие продажи, предложения о финансировании, высокая рыночная цена компании и т. д. На другой – страх, связанный с неприятием перемен и падением доходов. Уйти из компании — все равно, что вырвать зуб, который болит. Вы же помните, как трудно было достичь того, что есть сейчас?!
Но надо осознать, когда миссия, которая начиналась с желания сделать мир более уютным, полностью свелась к зарабатывании денег, и вас постигли депрессия вкупе с ощущением жизненного тупика. Это неправильная мотивация для продолжения данного бизнеса – душевный комфорт дороже!
Нет речи о том, чтобы внезапно оставить своих партнеров ни с чем: вы должны выполнять свои обязанности, но если вы действительно недовольны своей ситуацией, вам стоит поискать другое, более нужное вам, место.
4. Подвинуть компанию к более эффективной работе
Это самый сложный, но и плодотворный вариант. Главные составляющие успешного делового партнерства – доверие и уважение:
- общайтесь со своим партнером почаще, профилактируя возникновение между вами недоразумений и проблем,
- сосредоточьтесь на том, как выпечь вкусный пирог, а не на том, как его нарезать,
- держите на первом плане то ценное, что партнерство помогает вам достичь, а не то, как и в чем оно вас ограничивает,
- любите своего партнера, несмотря на присущие ему недостатки.
Ну и последний (и самый действенный) вариант — обратиться к профессиональному бизнес-психологу, который проведет медиацию ваших партнерских отношений и поможет составить вам Партнерское соглашение.