Остерегайтесь энергетических вампиров

Эти живые мертвецы высасывают энергию из бизнеса и снижают его эффективность. Снаружи они выглядят как ты и я, они могут быть хорошо одеты и вежливы, но внутри они — бедные безрадостные души, которые уныло рассказывают вам, почему вы недостаточно хороши, почему новые идеи не работают, а весь мир полон разнообразных ограничений.  

Они сторонятся яркого солнечного света, оптимизма и вообще позитивных эмоций из-за страха перед реальным миром. Они не принимают малейшего его несовершенства. Эти люди — энергетические вампиры. 

Энергетические вампиры среди ваших сотрудников

1. Сотрудник-предприниматель

Если человек активно занимался собственным бизнесом и пришел к вам — задумайтесь о том, что он хочет у вас посидеть, подучиться, скопировать модель и запустить аналогичный бизнес.

2. Сотрудник-нытик

Если сотрудник первое время проактивен, а потом вечно находится на работе в состоянии депрессии  и жалуется вам на свои внутренние проблемы — с мамой, второй половинкой, котом — то стоит к нему присмотреться. Возможно, он используют свои проблемы, как причину не выполнить работу и просто высасывает из вас силы на психологическую поддержку. 

3. Сотрудник-отговорка

Есть тип сотрудников, которые постоянно рассказывают, почему у них не получилось выполнить задачу — рассказывают невероятные истории, винят других коллег и находят еще с десяток причин. Они приходят к вам с нерешенным вопросами и требуют  совета и поддержки. Это тоже один из признаком вампиризма.

Реальный пример топ-менеджера — вампира

Я работал с талантливым топ-менеджером. Он был в полном контакте с сотрудниками и начальством, а потому редко попадал в неприятности и не привлекал к себе негативного внимания. 

Однако многие люди испытывали беспокойство, когда он находился в комнате, и чувствовали, что никогда не смогут расслабиться в его присутствии. Они боялись, что рано или поздно с ними случится что-то плохое. Особенно остро это ощущали его непосредственные подчиненные. Они были почти полностью в его власти, и он не скрывал от них свои истинные цели, поскольку относился к ним безразлично, более того, держал их в страхе и разочаровании.

С равными себе по положению вампир выжидал, а затем –в какой-то момент — набрасывался на них, ничего не подозревающих, обвиняя их в неадекватности. Понятно почему команды, к которым принадлежал такой вампир, со временем становились менее продуктивными и менее успешными.

Чтобы избежать жесткой критики со стороны вампира другие топ-менеджеры компании вынуждены были выбирать для ее развития наиболее консервативный путь, что мешало им реализовать свой потенциал для инноваций и достижения более значимых успехов. Самое печальное, что руководитель компании, будучи единственным человеком, который имел силу и власть положить конец этому разрушению, не смог вовремя распознать энергетического вампира.

Способы борьбы с энергетическими вампирами

1. Обращайте внимание на подсказки интуиции, когда вы рядом с кем-то; эти чувства являются ценным источником данных для выявления энергетических вампиров.

2. Занимаясь набором сотрудников, сразу отсеивайте энергетических вампиров. Пополняйте свою команду людьми достаточно оптимистичными, чтобы выявлять в других лучшее.

3. Периодически собирайте отзывы о работе членов вашей команды, чтобы у вас была полная и сбалансированная картина их воздействия на вашу компанию.

4. Удаляйте энергетических вампиров из вашей команды с помощью любых юридических и этических средств; игнорировать угрозу вашему успеху со стороны вампиров слишком дорого.