Блог от экспертов по бизнесу Альтер Эго. Полезные статьи.

Блог

Эмпатическое лидерство предотвращает эмоциональное выгорание в период пандемии

Эмпатическое лидерство предотвращает эмоциональное выгорание в период пандемии

Опрос 4000 сотрудников и бизнес-лидеров в 11 странах, проведенный Институтом трудовых ресурсов при UKG (Ultimate Kronos Group) и Workplace Intelligence, показал, что эмоциональное выгорание одинаково беспокоят…

Как сохранить хладнокровие в стрессовых ситуациях

Как сохранить хладнокровие в стрессовых ситуациях

Стресс часто дает инстинктивную реакцию «бей или беги». Но бизнес-лидер призван контролировать себя, чтобы помогать другим, призывая их к сотрудничеству. Гендиректор одной бизнес-структуры как-то обратился к…

Концепция заинтересованных сторон в стратегическом планировании

Концепция заинтересованных сторон в стратегическом планировании

Данная концепция предполагает, что бизнес-структура должна стремиться к максимизации выгод (ценностей) для всех ключевых сторон, заинтересованных в ее деятельности (стейкхолдеров). К ним относятся, в частности, кредиторы, инвесторы,…

Роль советника

Роль советника

С тех пор как люди начали рассказывать друг другу истории, мы очарованы их героями. Мы видим в них мудрость и массу других достоинств, мы задаемся вопросом,…

В пандемии есть нечто положительное

В пандемии есть нечто положительное

В своей книге «Чума», вышедшей еще в 1947 г., известный писатель и философ Альбер Камю писал: «Во время эпидемии в людях открывается то, чем следует восхищаться». Мой…

Чем измерить успех компании?

Чем измерить успех компании?

Владельцы компаний, инвесторы и бизнес-аналитики часто подталкивают топ-менеджеров и советы директоров к тому, чтобы они сосредоточились на единственном показателе успеха – наращивании прибыли и капитализации. При…

Из чего состоит эффективная корпоративная стратегия?

Из чего состоит эффективная корпоративная стратегия?

Есть такая практика: группа менеджеров приезжает в какое-нибудь приятное местечко, чтобы за пару дней выработать некий документ, который им удобно называть «стратегическим планом» и вернуться домой…

Список целей — это еще не стратегия

Список целей — это еще не стратегия

При разработке корпоративной стратегии набор ее целей практически стандартен. Это: динамичный рост компании, хорошие операционные результаты, конкурентоспособность в своей рыночной нише, увеличение объема продаж для достижения…

Зачастую клиенты — лучшие стратеги, чем менеджеры

Зачастую клиенты — лучшие стратеги, чем менеджеры

Показательная история из жизни, которую рассказал мне клиент на первой консультации. Его назначили гендиректором компании, производящей каркасные дома, и примерно через три месяца он поймал себя…