Блог
Какой бренд создавать в онлайне – личный или корпоративный?
Личный бренд — строится вокруг вашей личности, вашего образа жизни и ваших интересов. Бизнес-бренд строится вокруг идентичности, которую вы создаете для своего бизнеса. Создать личный бренд проще,…
5 шагов, чтобы вывести свой офлайн-бренд в онлайн
Карантин в России подтвердил очевидное — современному бизнесу нельзя существовать только лишь в офлайне. Чтобы выжить, вам необходимо присутствовать в интернете, предлагать свои товары и услуги…
Считаете себя слишком старым, чтобы начать новый бизнес?
Никогда не поздно начать жизнь заново! Если вы находитесь в середине карьеры, у вас много преимуществ: вы не новичок в своей области, у вас достаточный жизненный…
7 навыков, которые нужны, чтобы перевести бизнес из офлайна в онлайн
Переход от офлайн к онлайн-бизнесу не прост: те бизнес-процессы, которые успешно работали в автономном режиме, могут не сработать в онлайне. Тут нужно освоить совершенно новый набор…
Забудьте о деньгах! 9 лучших способов мотивировать сотрудников
Многие сотрудники компаний жалуются, что не чувствуют себя признанными и вознагражденными, получая даже большую зарплату. Они хотели бы гибких графиков, работы на дому, подарочных карт, участия…
Как управлять удаленными сотрудниками
У менеджеров удаленных работников есть особая задача — распространить свое влияние на людей, которых они редко видят и едва знают. Между тем, увеличение производительности удаленных сотрудников…
Подбор сотрудников: этапы и инструменты
Подбор персонала — это системный процесс, включающий разработку и размещение объявлений о работе, определение ключевых квалификационных требований и отсечение заведомо неподходящих кандидатов. Иногда для отбора лучших кандидатов…
SWOT-анализ для бизнеса и IT
SWOT-анализ часто используется при работе над бизнес-стратегией, это одна из основ диагностики текущего состояния вашего бизнеса. SWOT-анализ также можно использовать для сравнения услуг, которые предоставляете вы,…
Лидерство в IT: в чем секрет успеха?
В отрасли со стремительно развивающейся технологией меняются и требования к IT-руководителям. Конечно, им необходимы глубокие технические знания, но при этом возрастает потребность в таких навыках, как общение,…