Когда партнеры перестают ладить между собой, выживание их компании оказывается под угрозой. Я не говорю о конфликтах из-за разницы мнений, которые регулярно возникают между партнерами и…
Признать, что мы приняли плохое решение (наняли не того человека, устроились на неподходящую работу, запустили продукт, который, похоже, никому не нужен) иногда бывает больно. Человеческая природа —…
Представьте себе: вы генеральный менеджер производственной компании, и заказы растут. Вы понимаете, что должны праздновать, но вместо этого чувствуете, что вас как будто ударили под дых. Ваш…
За 5 лет практики я заметил интересный феномен: владельцы малого бизнеса, как правило, менее охотно обращаются за помощью, чем руководители средних компаний и крупных сетей. Интересно,…
Нам нравятся менеджеры, которые поддерживают нас, находят время и желание, чтобы понять ваши проблемы, и доверяют нам (предоставляют пространство для ответственности и извлечения уроков из неудач)….
Пандемия COVID-19 породила неопределенность практически на всех рынках и даже после ослабления ограничений она, по мнению многих экспертов, сохранится. Так, что «бизнес как обычно» надолго перестал…
Задача бизнес-лидера — вести сотрудников за собой, а не давать им готовые решения по каждому поводу, тем более, что они не всегда могут точно сформулировать свои…
Что отличает бизнес-лидера от рядового сотрудника? Его умение говорить просто о сложном, высокая степень эмоционального интеллекта (EQ) и спокойный, оптимистический стиль руководства. В структуре EQ выделяют четыре ключевых…
В написанной еще в XVIII веке работе «Математические принципы естественной философии» Исаак Ньютон сформулировал три своих знаменитых закона. Закон 1.Каждое тело находится в состоянии покоя или…